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Les questions et leurs réponses

Pierre & Vacances, porteur du projet, et la commission particulière du débat public s’engagent à répondre à toutes les questions portant respectivement sur le projet et sur le débat lui-même. Les questions et réponses sont publiques et ouvertes aux commentaires.

La commission veille à ce que les réponses apportées soient complètes et publiées dans les meilleurs délais.

Au sein de cet espace d'expression, le classement des questions est le suivant : apparaissent en premier les dernières questions posées ainsi que les plus récemment commentées.

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Question n°53
Ajouté par Jean NOZIèRE (Domblans), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

Quels sont les arguments des opposants ?

La réponse de La maîtrise d’ouvrage, le

Bonjour,

Vous pouvez vous référer aux questions et avis dans les espaces d’expression du site internet du débat public.

Question n°52
Ajouté par Christian PELERIN (Pont du Navoy), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

- Consommation d'eau du Center Parcs : Lors des périodes de restriction de consommation d'eau sera-t-il soumis lui aussi à ces consommations réduites ? - Part de financement public du Center Parcs : En cas de faillite, qui financera la réhabilitation du site ? Encore de l'argent public gaspillé ? Le dôme est chauffé toute l'année à 29°C, par quel moyen ? Bilan carbone de cette hérésie énergétique ? Coût réel en argent public de chaque emploi créé ? Est-ce que cela est de l'argent public bien dépensé en période de restriction ?

La réponse de La maîtrise d’ouvrage, le

Bonjour,

 

En cas de périodes de restriction de consommation d’eau Pierre & Vacances-Center Parcs sera traité à égalité avec les autres acteurs, en se conformant naturellement aux obligations légales et aux arrêtés préfectoraux publiés dans ce type de situation.

 

Par ailleurs, dans l’éventualité d’un retrait du groupe en cas de défaillance de celui-ci ou d’échec du projet, Pierre & Vacances-Center Parcs a fait réaliser par un bureau d’études une étude sur la réversibilité du site (chapitre 2.7 du dossier du maître d’ouvrage, p. 55). Cette étude envisage différents scénarios de reprise du site : continuité de destination, avec un ou plusieurs opérateurs pour les hébergements et un opérateur unique pour les équipements, changement de destination (univers de la formation, du sport, offre aux seniors, ou encore résidentialisation (usage des cottages à titre de résidence principale ou secondaire)).

 

Concernant les équipements, les meilleures dispositions architecturales et techniques seront mises en œuvre pour atteindre le meilleur niveau de performance : regroupement des bâtiments centraux, isolation renforcée par des talus végétaux pour limiter l’influence des vents sur les bâtiments, ventilation naturelle, gestion optimisée de l’éclairage…

L’isolation sera particulièrement performante pour l’Aquamundo (le dôme), avec par exemple un dispositif de ventilation naturelle de l’Aquamundo qui permettra d’importantes économies d’énergie sur la climatisation/ventilation. En outre, le maintien des performances énergétiques des équipements sera assuré par un système de gestion technique du bâtiment (GTB) qui permettra d’optimiser le fonctionnement des installations pour les fluides et les éclairages, de détecter les dérives de consommation, d’automatiser les tâches et de conserver un historique des événements pour une gestion optimale de la ressource énergétique.

 

D’autre part, estimer le coût d’une création d’emploi impliquerait de définir quels paramètres sont pris en compte et les paramètres possibles sont extrêmement nombreux. Ce qui semble toutefois essentiel à souligner, c’est qu’il s’agit d’emplois non délocalisables et pérennes.

Enfin, l’implantation d’un Center Parcs induit outre les emplois, des ressources fiscales pour le territoire. Les contributions fiscales génèrent environ 950 000€ de taxes foncières et touristique. L’activité économique directement liée à l’exploitation du site engendre des dépenses de consommation qui bénéficient directement à l’économie locale, évaluées entre 4 et 5 millions d’euros en achats et contrats de prestations.

 

Question n°51
Ajouté par Yvette DUBOIS (BESAIN), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

Besain fait partie de la comm comm et aura sa cote part de frais pour les travaux. 1. A combien s'élèvera la somme ? Sur quels critères sera-t-elle calculée ? 2. A quoi peut-elle prétendre en retombées financières ? 3. En vu des éventuels emplois, l'ouverture du recrutement des embauches sera-t-elle annoncée clairement dans les communes, surtout celles qui auront à verser une cote part même en étant éloignée du Center Parcs ?

La réponse de La maîtrise d’ouvrage, le

Bonjour,

 

Les recrutements se font au niveau local et les habitants des communes les plus proches sont les plus intéressées par l’embauche au Center Parcs. 18 mois avant l’ouverture se mettront en place les instances de recrutement en vue de l’ouverture.

Question n°50
Ajouté par Daniel BERTHAUD (Lons-le-Saunier), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

Les hébergements de loisirs resteront-ils alléchants dans le temps ? Le risque est le désintéressement de ce type de camp et que celui-ci devienne une charge pour la collectivité territoriale !

La réponse de La maîtrise d’ouvrage, le

Bonjour,

L’offre Center Parcs répond aujourd’hui à une demande grandissante, mise en évidence notamment par une étude Easy Panel qui a souligné un potentiel d’attractivité très fort. En effet, le vivier de clientèle répondant aux critères Center Parcs (court séjours en hébergement marchand avec village de loisirs) qui ressort de cette étude est de 63 % sur la zone de chalandise.

Par ailleurs, les plus anciens Center Parcs ont plus de quarante ans (création du premier Center Parcs en 1968) et le groupe Pierre & Vacances-Center Parcs ne s’est retiré de l’exploitation d’aucun d’entre eux. Si le projet se poursuit, nous souhaitons donc nous engager de manière pérenne sur le territoire et continuer à honorer les charges qui nous incombent en matière d’entretien et de maintenance notamment.

Durant la durée du bail, Pierre & Vacances-Center Parcs prendra en charge les frais incombant au propriétaire (notamment maintenance des équipements et des bâtis, grosses réparations, taxes foncières, charges d’entretien, assurances incombant au propriétaire...) et un programme de maintenance afin de garantir, en fin de bail, une restitution des biens et équipements en bon état d’entretien et de fonctionnement.

Enfin, Pierre & Vacances-Center Parcs a fait réaliser par un bureau d’études une étude sur la réversibilité du site dans l’éventualité d’un retrait du groupe qui permet d’envisager différents scénarios (nouveaux opérateurs, changement de destination ou résidentialisation – cf chapitre 2.7 p.55 du dossier du maître d’ouvrage).  

 

Question n°49
Ajouté par Patrick DUCORNETZ (Sellières), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

Si le projet de Center Parcs se réalise à Poligny, que devient le projet d'accueil touristique de la commune de Desnes, autour des plans d'eau des gravières ? Personnellement, je souhaite que le site de Desnes reste presque "sauvage".

La réponse de La CPDP, le

Réponse apportée par le Conseil départemental du Jura le 3 septembre 2015 :

L’émergence du dossier Center Parcs ne remet pas en cause l’aménagement  du site de Desnes même si les ambitions du projet initial ont été revues à la baisse. Ce  projet, porté désormais par la Communauté de communes Bresse Revermont, est toujours en phase de discussion avec l’aménageur.

A noter également que Pierre & Vacances, dans le cadre de sa prospection sur le département du Jura, avait identifié le secteur de Desnes comme un potentiel lieu d’implantation du Center Parcs du Jura.

Question n°48
Ajouté par Michel BILLEY (Lons-le-Saunier), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

Center Parcs créera-t-il des emplois ? La nature ne sera-t-elle pas trop endommagée ?

La réponse de La maîtrise d’ouvrage, le

Bonjour,

Si le projet se poursuit, la création du Center Parcs de Poligny générerait en phase de chantier, suivant la phase des travaux et pendant deux ans environ, de 250 à 500 emplois, principalement salariés d’entreprises locales.

En phase d’exploitation, environ 300 emplois directs seraient créés dont 85 % en CDI, 15 % en CDD et 60 % à temps complet répartis prévisionnellement comme suit : 60 dans la restauration, 18  pour les boutiques, 45 pour l’animation des loisirs, 40 pour l’accueil et l’administration et 137 pour la maintenance et l’entretien.

Par ailleurs, le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs s’inscrira dans les directives du  Plan Climat Energie territorial. La politique environnementale développée par Pierre & Vacances-Center Parcs pour la conception / construction et l’exploitation du site est centrée sur la performance énergétique, la préservation et valorisation des ressources naturelles et des approvisionnements locaux.

Question n°47
Ajouté par Colette BERTSCHY (Arbois), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

Le Center Parcs apportera-t-il des emplois à la région ?

La réponse de La maîtrise d’ouvrage, le

Bonjour,

Si le projet se poursuit, la création du Center Parcs du Rousset générerait en phase de chantier, suivant la phase des travaux et pendant deux ans environ, de 250 à 500 emplois, principalement salariés d’entreprises locales.

En phase d’exploitation, environ 300 emplois directs seraient créés dont 85 % en CDI, 15 % en CDD et 60 % à temps complet.

Pierre & Vacances-Center Parcs souhaite, si le projet se concrétise, travailler  en partenariat avec les acteurs locaux de l’emploi et les collectivités, et ainsi favoriser les recrutements locaux et le retour à l’emploi des chômeurs. Par exemple, lors de l’implantation du Center Parcs du Lac d’Ailette, dans l’Aisne, 85 % des salariés recrutés à l’ouverture du parc résidaient dans le département et 65 % étaient demandeurs d’emploi.

Question n°46
Ajouté par Gilbert OUTIER (Le Fied), le 05/05/2015
[Origine : Courrier ]

Quelles sont les contraintes imposées concernant l'activité de la chasse sur le secteur Center Parcs ? Distances à respecter tout autour ?

La réponse de La maîtrise d’ouvrage, le

Bonjour,

La forêt de Poligny (3 000 ha) est intégrée au périmètre de l’ACCA (Association Communale de Chasse Agrée). Ce dernier sera réduit de l’emprise du projet ce qui représente 150 ha. La chasse sera ainsi interdite dans le Domaine et une distance de sécurité devra être respectée par rapport aux constructions périphériques.

Question n°45
Ajouté par sandrine COCOT (Buvilly), le 03/05/2015
[Origine : Site internet ]

J'ai lu attentivement les 43 questions posées depuis l'ouverture du forum. Toutes sont pertinentes et certaines sont tout à fait essentielles pour appréhender ce projet touristique. Aucune réponse n'a encore été apportée. Beaucoup des questions que j'aurais envie de poser sont déjà contenues dans ces pages... Quand peut-on espérer lire des réponses ?

La réponse de La CPDP, le

La commission particulière s’engage à ce que les réponses aux questions relatives au projet et au débat soient apportées dans les meilleurs délais, de préférence sous quinzaine.

Quoi qu’il en soit, l’ensemble des questions trouvera une réponse avant le 20 juillet, date de clôture du débat public.

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