Pierre & Vacances, porteur du projet, et la commission particulière du débat public s’engagent à répondre à toutes les questions portant respectivement sur le projet et sur le débat lui-même. Les questions et réponses sont publiques et ouvertes aux commentaires.
La commission veille à ce que les réponses apportées soient complètes et publiées dans les meilleurs délais.
Au sein de cet espace d'expression, le classement des questions est le suivant : apparaissent en premier les dernières questions posées ainsi que les plus récemment commentées.
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Il y a un calendrier qui a été établi, dans ce calendrier, cinq débats traiteront de l'activité économique sous divers aspects, un seul sur l'incidence sur l'environnement où seront traités en deux heures, le développement durable, l'eau potable, les eaux usées, l'impact de l'implantation sur la forêt, et bien d'autres sujets s'y rattachant. Ne pensez-vous pas que c'est un peu court compte tenu de la quantité de questions déjà en ligne sur votre site et ayant trait à l'environnement ?
La CPDP a décidé, à la suite des demandes formulées par le public lors de la réunion du 23 avril à Poligny, d’ajouter un atelier « Energie » le 6 juillet à 20h00 à la salle des fêtes de Poligny afin d'accorder le temps nécessaire à l'étude des questions énergétiques liées au projet de Center Parcs à Poligny.
Les questions liées aux incidences du projet sur l’eau et la biodiversité seront traitées lors de l’atelier « Environnement » qui aura lieu à Poligny le 13 juin à 16h30, à la salle Herzog.
Vous trouverez le nouveau calendrier du débat ici : http://cp-poligny.debatpublic.fr/calendrier-du-debat
Est-il raisonnable de déboiser et bétonner encore la terre de nos enfants pour un motif aussi futile que les loisirs des plus aisés ? Les profiteurs ne cesseront-ils jamais de détruire la planète aux frais du contribuable ?
Bonjour,
Le site serait implanté dans la forêt de Poligny, au nord de Lons-le-Saulnier sur une superficie d’environ 150 hectares au sein d’un massif forestier de 3 000 hectares. Quarante hectares environ seraient défrichés et intégralement compensés, conformément à la législation.
Par ailleurs, les enjeux liés à la biodiversité sur la zone d’étude sont relativement limités. Cela est dû notamment à la faible diversité des habitats et à la surreprésentation de parcelles de production de résineux.
Il est à noter que Pierre & Vacances-Center Parcs propose des structures touristiques qui préservent et valorisent les ressources naturelles, tout en plaçant l’environnement au cœur de leur concept d’accueil et en répondant à une demande forte exprimée par nos résidents.
Enfin, Center Parcs n’est pas réservé aux plus aisés : de manière générale, les prix des formules Center Parcs varient en fonction de la catégorie des cottages et surtout des dates du séjour, et s’adressent donc à une large variété de clients. A titre d’exemple, les prix varient d'environ 250€ pour un séjour de 4 personnes en formule "court séjour" (4 nuits), soit environ 60€ par nuit pour 4 personnes ou 15€ par personne, à 800€ en haute saison, soit environ 200€ par nuit pour 4 personnes, soit 50€ la nuit par personne.
Sur la vente de l'immobilier center parc, ces bungalows sont apparemment vendus par une filiale du groupe Pierres et vacances, W2-IM, qui a été créée en 2014 et qui est établie à LONDRE. Quelle garantie de bonne fin est apportée par center parc dans ces conditions d'opacité ?
La commercialisation est assurée pour les investisseurs institutionnels directement par Pierre&Vacances – Center Parcs (PVCP) et pour les particuliers par Pierre&Vacances Conseil Immobilier, filiale à 100% de PVCP et dont le siège social est situé au même endroit que les autres sociétés du Groupe, c’est-à-dire à Paris.
En ce qui concerne W2-IM, il s’agit d’une autre structure du Groupe basée à Londres dont l’objectif est de rechercher des financements à long terme pour le développement à l’international. Elle n’est pas concernée par la commercialisation de ce projet là plus que d’autres.
Sur ce type de projet de grande envergure, il est à craindre que l'on n'ait qu'une vision à court terme : celle des bénéfices financiers (ou prétendus bénéfices) immédiats. Il est pourtant du devoir de chacun de s'interroger sur ce qui se passera dans 20 ans, lorsque les équipements auront vieilli. Qui alors en assurera l'entretien et la maintenance ? Qu'adviendra t-il si le projet n'est pas rentable et vire au fiasco ? Qui assurera le démantèlement des équipements devenus obsolètes ? Pierre et Vacances? D'ici là, la société se sera désengagée pleinement du projet. Les élus ? Ceux d'aujourd'hui ne seront sans doute plus en fonction pour assumer leurs choix d'hier... Les collectivités et citoyens contribuables ? Sans aucun doute... Quoi qu'il advienne, eux ou leurs descendants seront toujours là pour assumer financièrement, socialement, environnementalement des choix qui n'auront pas forcément été les leurs. A t-on bien évalué le projet dans sa globalité et sur la durée ?
Bonjour,
Pierre & Vacances-Center Parcs s’engage sur un bail de location des équipements de 12 ans à la société publique propriétaire que celle-ci aura la possibilité de renouveler par une ou plusieurs périodes de neuf années, avec un engagement financier de Pierre & Vacances-Center Parcs de 20 ans. A noter que les plus anciens Center Parcs ont plus de quarante ans et le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs ne s’est retiré de l’exploitation d’aucun d’entre eux. Si le projet se poursuit, nous souhaitons donc nous engager de manière pérenne sur le territoire.
Durant la durée du bail, Pierre & Vacances-Center Parcs prendra en charge les frais incombant au propriétaire (notamment maintenance des équipements et des bâtis, grosses réparations, taxes foncières, charges d’entretien, assurances incombant au propriétaire...) et un programme de maintenance afin de garantir, en fin de bail, une restitution des biens et équipements en bon état d’entretien et de fonctionnement.
Pierre & Vacances-Center Parcs a fait réaliser par un bureau d’études une étude sur la réversibilité du site (chapitre 2.7 du dossier du maître d’ouvrage, p. 55) dans l’éventualité d’un retrait du Groupe en cas de défaillance de celui-ci ou d’échec du projet. Cette étude envisage différents scénarios de reprise du site : continuité de destination, avec un ou plusieurs opérateurs pour les hébergements et un opérateur unique pour les équipements, changement de destination (univers de la formation, du sport, offre aux seniors, ou encore, résidentialisation (usage des cottages à titre de résidence principale ou secondaire)).
Une indemnisation est-elle prévue pour les habitants des villages riverains des routes sur lesquelles circuleront des centaines (des milliers ?) de voitures quotidiennement pour accéder au Center Parcs ? Quid de la dépréciation des maisons situées le long de ces routes ?
Bonjour,
Les flux de circulation générés par le domaine Center Parcs seront variables en fonction de la saison, du moment de la semaine, et plus généralement de l’occupation du site. Toutefois, deux jours par semaine (les jours d’arrivée et de départ des clients) le cumul maximal des flux entrant et sortant pourra être de l’ordre de 700 véhicules par jour et par sens. Les autres jours, ce cumul sera de l’ordre de 200 véhicules par jour et par sens.
En général, il est constaté une augmentation de la valeur des biens immobiliers voisins compte tenu de l’amélioration des réseaux.
Bonjour, Cette question fait suite à une réunion à Plasne ce soir (jeudi 30 Avril), rassemblant de nombreux habitants du village. Il en ressort une très grande inquiètude liée à toutes les nuisances pour le village en particulier au sujet de la traversée du village. Une très grande partie des personnes présentes refusent que le flux de voitures passe dans le village. Lors de quel atelier les habitants pourront-ils exprimer leurs inquiétudes et étudier les alternatives qui permettront d'éviter ce problème important ? Je vous remercie par avance de répondre à ma question. Philippe Bénier
Bonjour,
Ces questions pourront être traitées plus spécifiquement lors de l'atelier concernant les équipements publics induits et les impacts sur la vie locale qui se tiendra le 18 juin prochain dans la salle des fêtes de Barretaine. Voir le calendrier du débat.
Avez-vous prévu d'apporter la fibre optique ? Quel sera le ticket d'entrée pour les résidents du Jura ou les familles nombreuses ? Tarif pour la journée ou la demi-journée ? Un investissement de 170 millions d'euros pour 300 à 500 emplois ! C'est une blague ! Je pense que ces touristes ne vont pas sortir de leur bulle ! TGV à Mouchard : Avez-vous prévu plus d'arrêts du Lyria pour venir de Paris, de Lausanne ? Et un transfert ?
Bonjour,
La fibre sera amenée sur le site grâce à la réalisation de 1,5 km de réseau supplémentaire depuis le central situé sur la commune de la Guiche.
A titre d’exemple le prix de l’entrée à la journée au Center Parcs des Trois Forêts est fixé à 35 € (gratuit pour les enfants de moins de 7 ans, demi-tarif pour les 7-18 ans). Il permet de profiter de l’Aquamundo et d’une grande partie de l’ensemble des activités du Domaine.
Par ailleurs, des conditions d’accès à la journée à tarif préférentiel seront accordés aux habitants des communes limitrophes, dont Poligny.
S’il est trop tôt pour fixer des prix d’entrée à la journée au Center Parcs, des conditions d’accès à tarif privilégiés seront convenus pour les habitants des communes à proximité, dont bien sur Poligny. L’implantation d’un Center Parcs induit emplois et ressources fiscales pour le territoire. Au-delà du nombre d’emplois directs et indirects créés et des contributions fiscales générées, l’activité économique directement liée à l’exploitation du site engendre des dépenses de consommation qui bénéficient directement à l’économie locale. Quelques chiffres : 250 à 500 emplois pendant la phase de chantier environ 300 emplois directs en phase d’exploitation (85 % en CDI et 60 % à temps plein ; 4 à 5 millions d’euros en achats et contrats de prestations par Pierre&Vacances – Center Parcs; environ 950 000€ par an de taxes foncières ou touristique.
Une étude récente a montré que la motivation n°2 pour partir en cours séjour est la découverte de la (région. Chez Center Parcs, il est constaté que 60% des clients pratiquent une activité - hors du site.
Pierre & Vacances-Center Parcs s’inscrit aussi dans une logique de co promotion touristique du territoire et s’engage à coopérer avec le département et les collectivités. Ces actions auront pour effet de renforcer l’offre touristique du Jura. Les activités extérieures et certaines des activités intérieures proposées se feront via des partenariats avec les acteurs valorisant le territoire.
Concernant la desserte en transport en commun, l’essentiel de la clientèle venant en famille se déplace naturellement en voiture. Pour ceux qui optent pour le TGV, des moyens de transferts seront mis en place en fonction de la demande.
Comment justifiez-vous ce projet soit-disant écologique ? L'eau est absente sur ce plateau de Plasne ! Comment chauffer une sphère à 28°C située sur un plateau venteux en plein hiver où les températures sont très basses ? Gaspillage d'énergie ! Qu'adviendra-t-il de cette bulle de verre dans quelques décennies ? Chauffage au bois ! Quel bois ? Et gaz ! Ce projet me semble aberrant. Il y a de l'eau à Lons, à Salins. Pourquoi réaliser ce projet dans un lieu sans eau ?
Bonjour,
Les besoins maximums du futur Center Parcs de Poligny sont estimés entre 435 m3 / jour (année basse) et 491 m3 / jour (année haute), avec une consommation de pointe instantanée de 64,4 m3 / h, dont :
◗ 186 à 210 m3 / jour pour les hébergements, soit entre 110 et 120 litres par personne et par jour moyenne nationale à 137 litres par personne et par jour ;
◗ 249 à 281 m3 / jour pour les équipements, principalement l’espace aqualudique, pour 90 à 102 litres par jour et par baigneur (moyenne nationale de 160 litres par jour et par personne dans les piscines municipales) .
Des études détaillées devraient permettre d’optimiser ces consommations pour atteindre l’hypothèse basse de la fourchette, voire l’améliorer.
Plusieurs solutions peuvent être envisagées pour l’adduction en eau potable. Le réseau du syndicat intercommunal de l’Heute-La-Roche peut fournir une grande partie des besoins. Celui du syndicat du Centre Est, à partir de la source de la Papeterie permet une alimentation du site.
Dans les deux cas des travaux de sécurisation et de renforcement des ouvrages existant seront nécessaires, ils seront définis en fonction des améliorations qu’ils apporteront également aux usagers locaux.
La maîtrise de l’énergie est un axe prioritaire de la conception du projet de Poligny. Elle répond à un double objectif : réduire les consommations de ressources énergétiques et limiter les émissions de gaz à effet de serre. Le projet, s’il est poursuivi, privilégiera les projets qui bénéficient au territoire, en cohérence avec ses caractéristiques naturelles.
Les besoins de chaleur des équipements, dont principalement les espaces aqualudiques, seront assurés à hauteur de 80 % minimum par une chaufferie bois, fonctionnant uniquement à partir de plaquettes forestières et de palettes déchiquetées. Dans l’hypothèse où les collectivités développeraient avec les opérateurs concernés un projet de méthanisation, le raccordement au réseau gaz issu de la méthanisation pourra être étudié en remplacement de la chaufferie bois.
En fonction des études détaillées, des panneaux photovoltaïques pourraient être implantées dans les zones de parking, assurant la production d’un complément d’électricité. De même des panneaux solaires thermiques pourraient assurer tout ou partie de la production d’eau chaude sanitaire des équipements.
La construction intégrera les principes de conception bioclimatiques (ventilation naturelle…) et visera une haute performance énergétique : la certification NF Bâtiments Tertiaires – Démarche HQE (Haute Qualité Environnementale), délivrée par un organisme indépendant.
Pour les équipements, les meilleures dispositions architecturales et techniques seront mises en œuvre pour atteindre les meilleurs niveaux de performance : regroupement des bâtiments centraux, isolation renforcée par des talus végétaux pour limiter l’influence des vents sur les bâtiments, ventilation naturelle, gestion optimisée de l’éclairage…
L’isolation sera particulièrement performante pour l’Aquamundo, avec par exemple l’utilisation d’une couverture gonflable en revêtement plastique isolant et translucide (film ETFE) performant et qui garantit un éclairage naturel toute l’année. Par ailleurs un dispositif de ventilation naturelle de l’Aquamundo permettra d’importantes économies d’énergies sur la climatisation/ventilation. Ce système, en période d’ensoleillement, stabilisera les écarts de température entre l’intérieur et l’extérieur des bâtiments. Il fonctionnera par l’ouverture d’ouvrants tout en arrêtant le fonctionnement des centrales de traitement de l’air.
En outre le maintien des performances énergétiques des équipements sera assuré par un système de gestion technique du bâtiment (GTB) qui permettra d’optimiser le fonctionnement des installations pour les fluides et les éclairages, de détecter les dérives de consommation, d’automatiser les tâches et de conserver un historique des événements pour une gestion optimale de la ressource énergétique.
Qui sont les patrons (donc responsables) de ce site ? Financement et responsabilités ?
Bonsoir,
Le maître d’ouvrage est le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs. Le projet est initié par le Groupe dans le cadre d’une collaboration avec les acteurs publics.
Les hébergements seraient financés par la vente des cottages et de leurs terrains, en majorité à des investisseurs institutionnels (assurances et caisses de retraite) et à des particuliers. Ces hébergements seraient loués à long terme par bail commercial à la société d’exploitation Center Parcs France, filiale à 100 % de Pierre & Vacances-Center Parcs.
Les équipements collectifs seraient vendus avec leur terrain à une société essentiellement publique (société d’économie mixte à l’étude). Cette dernière louerait ce patrimoine à la même société d’exploitation du domaine (filiale à 100 % de Pierre & Vacances-Center Parcs).
Pour plus de précisions, voir le chapitre sur le montage juridique et le financement du projet du dossier du maitre d’ouvrage, page 54 et suivantes : http://cp-poligny.debatpublic.fr/sites/debat.cp_poligny/files/dmo_center_parcs_poligny_vdef_bd.pdf
Les collectivités territoriales ont la responsabilité des aménagements des réseaux jusqu’aux limites du périmètre du site.