Débat Public Poligny - Le groupe Pierre & Vacances Center-Parcs

Taux de remplissage des Centers Parcs en France

attale.mottet@orange.fr — Tue, 04 Aug 2015 14:48:41 +0000

151

Le maître d'ouvrage pourrait-il remplir le tableau ci-dessous ?

Centers Parcs en France		BOIS FRANCS	HAUTS de BRUYERE	LAC de l'AILETTE	TROIS FORETS
		Normandie	Sologne	Aisne	Moselle
Année d'ouverture		1988	1993	2007	2011
Taux de remplissage annuel	2005
	2006
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
	2012
	2013
	2014

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Economie : Center Parc Europe NV

segment — Tue, 23 Jun 2015 10:48:00 +0000

124

P&V possède une société de droit hollandais qui s'appelle "Center Parc Europe NV ". Il me semble avoir compris en lisant des informations émanant de PV-CP que cette société manageait tous les center parc de P&V en Europe (NL,B,Fr,D ). Ma question découle donc de ce fait qui pourrait alors concerner aussi Poligny : Quels rôles joue Center Parc Europe NV dans les Center Parc ?

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Interrogation sur l'insertion du projet dans l'économie.

segment — Tue, 23 Jun 2015 08:56:30 +0000

122

Dans son objectif argumenté page 8 de son DMO, P&V évoque sa participation "à la création de richesse nationale". Notre question porte sur ce sujet. La société Bois des Harcholins sas est propriétaire des équipements du center parc des trois forêts en Moselle. Elle est elle même la propriété de la société "VMF la Moselle Gmbh" qui la dirige depuis son siège social du canton suisse de Zug classé comme paradis fiscal. P&V paye donc les loyers des équipements à une société dont la maison mère est dans un paradis fiscal. N'est-ce pas là une fuite de ressources nationales à partir d'un center parc ? Une situation analogue ne peut-elle exister à partir d'un autre center parc ? La contribution à la richesse nationale ne se trouve-t-elle pas singulièrement affectée ?

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Crédibilité du développement durable chez P&V

segment — Mon, 22 Jun 2015 08:44:45 +0000

102

Le groupe P&V a lancé en 2014 une opération de marketing axée sur la proximité au moyen d'un camion et d'une campagne "foods and trucks". Cette campagne s'est étalée sur l'année et elle a été conçue par la direction marketing du groupe et donc validée par sa plus haute direction. A ce titre elle reflète l'esprit de l'entreprise. Cette campagne a été lancé à 2400 mètres, en haut de la station de ski de La Plagne en faisant tracter la camionnette par des dameuses à cette altitude pour y vendre des sodas et des bürgers ! Au nom de la proximité et de nous sommes capables de l'impossible pour vous ! Ne vous rendez-vous pas compte qu'en termes de respect de l'environnement et de préservation de la durabilité, vous commettez un impair ? Ne pensez-vous pas qu'avec de tels actes la plus grande méfiance envers la réalité de vos soucis environnementaux s'explique et soit légitime ?

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Concurrence des territoires

Arthur D — Thu, 11 Jun 2015 07:28:36 +0000

Le fait de proposer deux projets très proches (Saone et Loire et Jura) n'est pas anodin. Nous sommes sur une mise en concurrence des territoires, à qui sera le plus offrant. J'ai bien peur que la collectivité qui fera le plus gros chèque remporte "la mise" et que la décision finale soit un seul gros Center Parc (on parle de vendre le terrain 30 centimes du mètre carré pour le Rousset). Tout cela pour que nous élus puissent valoriser 220 emplois ETP à la fin de leur mandat. Cette course à la subvention ne peut se faire qu'au détriment des collectivités et des habitants. Le choix des sites n'est pas un hasard. Ces territoires sont considérés comme étant en difficulté, donc près à tout pour accueillir un gros projet économique, c'est la stratégie du groupe depuis un moment. Pour faire venir en vacances des Lyonnais ou des Suisses, il suffit de s'implanter en Suisse ou vers Lyon mais les décideurs locaux ne financeront pas un Center Parc car leur économie se porte bien (selon les critères dominants).

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Une honte

moderation-jeanfrancoisbroussier@debatpublic.fr — Tue, 19 May 2015 08:23:29 +0000

La santé financière du Groupe Pierre & Vacances est négative au niveau mondial. Dans un contexte de crise économique, le projet n'est pas viable du point de vue embauche (emplois de misère !), environnement (chauffer une eau à 29° toute l'année das be région froide !). De plus, nos impôts diverses qui se transforment en subventions pour le projet est énorme avec aucunes retombées pour les habitants. C'est une honte de la part des "politiques et gestionnaires".

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Trois questions

moderation-patricia.devecchi@debatpublic.fr — Wed, 13 May 2015 10:25:37 +0000

Pourquoi des CDD comme emplois ? N'y a-t-il pas de champs pour construire au lieu d'une zone protégée ? Qui me dit que Pierre et Vacances ne fermera pas le site un jour, vu que, sur la Savoie, ils vendent des appartements ?

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Les ventes center parc

alain.janniaux@sfr.fr — Fri, 01 May 2015 12:29:04 +0000

Sur la vente de l'immobilier center parc, ces bungalows sont apparemment vendus par une filiale du groupe Pierres et vacances, W2-IM, qui a été créée en 2014 et qui est établie à LONDRE. Quelle garantie de bonne fin est apportée par center parc dans ces conditions d'opacité ?

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Responsabilités

moderation-benjamin.jacquand@debatpublic.fr — Wed, 29 Apr 2015 19:21:37 +0000

Qui sont les patrons (donc responsables) de ce site ? Financement et responsabilités ?

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Finances

valentinpoligny@hotmail.fr — Sun, 26 Apr 2015 21:25:21 +0000

Le groupe P et V se gargarise sur son site internet d'un "résultat net en forte augmentation" (de 2012-2013 à 2013-2014). Ce résultat passe effectivement de -47 millions à - 23 millions d'euro (SIC). Mais ne sont-ce pas des chiffres inquiétants bien qu'en progression ?

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