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Le hold-up de Pierre & Vacances sur les finances des collectivités locales

Documentalire — Mon, 07 Sep 2015 10:17:02 +0000

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Une analyse contextuelle économique et financière par Pierre-Emmanuel Scherrer, ancien gestionnaire-financier de la banque Paribas Luxembourg, enseignant en gestion et économie des entreprises.

Le hold-up de Pierre & Vacances sur les finances des collectivités locales

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Avis

Cahier d'acteur de la fédération PCF de Saône-et-Loire

Fédération PCF Saône-et-Loire — Fri, 04 Sep 2015 09:41:02 +0000

Quel sens trouver à des territoires ruraux que la puissance publique vide de ses services publics (écoles, trésor public, poste...) au nom d’une austérité exigée par les financiers Européens tandis qu’une multinationale comme Pierre et Vacances pourrait bénéficier d’un hyper subventionnement par des fonds publics pour créer un « réserve d’indiens » au cœur de la campagne Charolaise?

Prétendre que cette période de réduction des financements publics est propice à faire des choix, porte en soi l’idée que la réduction est inéluctable voir bénéfique or l’austérité est le nouvel instrument du capital pour conserver sa capacité à capter les immenses ressources que notre pays produit. Elle ne permet pas d’arbitrer entre développement « traditionnel » et développement d’avenir. Elle nuit à tout développement d’intérêt général.

L’austérité est précisément un choix politique : celui de priver les populations des services et des ressources nécessaires à leur épanouissement pour les orienter dans des intérêts privés par l’intermédiaire d’instruments publics comme le Crédit Impôt Compétitivité Emploi, ou les exonérations fiscales dont profitent essentiellement les grands groupes.

Faire émerger un autre modèle de développement respectueux de l’équilibre des territoires, des hommes et de la nature, y compris dans le tourisme, exige des choix clairs mais également de desserrer l’étau des contraintes financières qui pèse sur la sphère publique et obère la capacité d’éclosion des projets locaux.

cahier_dacteur_ndeg16_-_pcf_71.pdf

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Le groupe Pierre & Vacances Center-Parcs

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Le débat public

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Organisations politiques et syndicales

Communiqué de presse DLF BFC

Debout La France - Bourgogne Franche-Comté — Thu, 03 Sep 2015 09:48:04 +0000

Après avoir longuement étudié les pièces du dossier, rencontré des spécialistes et des acteurs locaux, j'ai aujourd'hui pris une position claire sur la question. J'apporte mon entier soutien à la construction du Center Parcs en Saône-et-Loire.

soutien-dlf-centerparcs-rousset.pdf

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Organisations politiques et syndicales

Un cluster d'entreprises locales pour accompagner le Center Parc

moderation-michel.anizet@debatpublic.fr — Tue, 01 Sep 2015 08:55:21 +0000

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Après avoir examiné les arguments des tenants et des opposants au projet je choisis d'en soutenir la réalisation. Pourquoi ?

Dans un climat régional de crise de l'emploi la création de nombreux postes (même parfois précaires) est un argument déterminant.

L'examen des résultats des autres Center Parcs en activité montre que ces entreprises sont pérennes et donc assurent la permanence des emplois créés. Ce que l'implantation d'activités industrielles ou commerciales équivalentes, mais que nous ne savons pas trouver semble-t-il, ne saurait garantir. On peut le regretter d'autant plus que les emplois industriels apportent une qualification du personnel qui élève le niveau de compétence de la région.

On peut s'interroger sur la « qualité » des loisirs proposés mais ils correspondent à une attente du public visé comme le prouve les résultats des autres Center Parcs en activité. Notre société, gourmande de loisirs, est ainsi faite.

Les retombées fiscales sur les communes environnantes ne sont pas négligeables et peuvent aider au développement de celles-ci (ou à une réduction des impôts locaux !).

Toutes ces retombées positives supposées revitaliser notre région doivent être effectivement recherchées et verrouillées.

Nous avons le temps de nous y préparer et la création d'un « Cluster » d'entreprises locales prenant en charges des services liés au fonctionnement de Center Parc serait sans doute une bonne solution.

Nous pourrions ainsi éviter de voir débarquer des structures déjà liées à Pierre et Vacances, voire une main d’œuvre non qualifiée issue de pays étrangers, qui assurent, dans ces établissements, les tâches que nous souhaitons voir attribuées aux entreprises et à la main d’œuvre locales.

La formule « Cluster » conduirait à adapter les capacités de services de nos entreprises aux besoins du Center Parc, besoins évalués à partir des observations faites dans les établissements en fonctionnement stabilisé.

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Avis

Délibération du conseil municipal de Châtenoy-le-Royal

Mairie de Châtenoy-le-Royal — Mon, 31 Aug 2015 15:51:50 +0000

Le conseil municipal, après en avoir délibéré, à l'unanimité, face à l'enjeu que représente le projet de Center Parcs du Rousset, notamment en termes d'emplois et d'activités économiques,
- demande aux autorités de mettre en oeuvre tous les moyens nécessaires pour favoriser la poursuite des études et la concertation la plus large,
- réaffirme son soutien au projet de Center Parcs du Rousset.

delib_chatenoy-le-royal_center_parcs.pdf

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Collectivités territoriales, administrations

Center Parcs ou Tepos : il faut choisir !

CAPEN 71 — Mon, 31 Aug 2015 11:44:11 +0000

L'énergie nécessaire à tous les domaines de la vie quotidienne devient de plus en plus rare, de plus en plus chère, polluante... Elle ne saurait être gaspillée pour une bulle tropicale sans utilité publique. Un nouveau mode de développement et de consommation responsable doit émerger rapidement. TEPOS est une initiative déjà en développement en Bourgogne qui ne demande qu'à être soutenue.

cpprojets_alternatifs_prioritaires.pdf

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Associations

Avis de la FDSEA de Saône-et-Loire

FDSEA de Saône-et-Loire — Fri, 28 Aug 2015 15:10:39 +0000

Après avoir débattu sur le projet de Center Parcs au Rousset, le conseil d'administration de la FDSEA de Saône-et-Loire a choisi - à l'unanimité - de soutenir ce projet.
Dans un département caractérisé par une agriculture d'excellence, une des plus riches en AOC, attirer des touristes est pour nous un moyen de commercialiser, de promouvoir et de mettre en évidence la fierté et la passion qui nous anime, nous les producteurs.
Il ne s'agit en aucun cas d'enrichir des structures, mais bien d'enrichir notre territoire et les femmes et les hommes qui ont fait le choix d'y vivre.
Pour la FDSEA de Saône-et-Loire,
Bernard LACOUR

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Acteurs économiques, chambres consulaires

Prévoir l'après

aleau@infonie.fr — Fri, 28 Aug 2015 12:56:45 +0000

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Bonjour,

Si ce projet s'emble être calé sur une durée de vie de 20 ans, admettons quelques renouvellements de baux supplémentaires, arrivera le moment où les équipements deviendront suffisamment vétustes pour que la fréquentation baisse sans parler de l'effet de mode qui peut passer.

Pouvez-vous préciser la manière dont Pierre & Vacances sortira de ce site. Quelle garantie la commune et le département peuvent-ils espérer ?
Reconversion du site pour de l'accueil d'immigrants, etc.

Est-il prévu une démolition de l'ensemble des installations pour une remise en état de la forêt ? Dans 20 ans que deviendront les bois ? Seront-ils abattus au moment du retrait des investisseurs qui auront alors amortis leur investissement ?

Pour que la confiance s'installe, il me semble bon de prévoir l'après et de l'intégrer dans le bilan carbone de ce projet.

Sinon on ne nous dirait pas tout.

Faites de ce projet un dossier exemplaire où les opposants en seront ravis dans 5 ans.

Pour une fois qu'un projet de taille se présente en Saône-et-Loire, je compte particulièrement sur l'équipe projet pour que ceci se déroule au mieux avec la participation de la population locale qui ne demande qu'à vivre en Charolais.

Courage à vous.

Salutations.

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Question

Cahier d'acteur "Forces économiques bourguignonnes et les collectivités locales unies"

Forces économiques bourguignonnes et collectivités locales — Fri, 28 Aug 2015 06:47:47 +0000

Les organisations économiques régionales et les collectivités locales œuvrent au quotidien pour le développement de l'activité sur l'ensemble de la Bourgogne. Elles sont mobilisées sur le portage et l'accompagnement de projets, d'acteurs publics et privés, qui contribuent à la vitalité, au dynamisme et à l'attractivité des territoires. Elles ont l'ambition d'optimiser dans la durée les retombées générées par la réalisation du Center Parcs au Rousset.

cahier_dacteur_ndeg15_-_forces_economiques_et_collectivites_v2.pdf

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Acteurs économiques, chambres consulaires

Cahier d'acteur d'Action Solidarité Rurale

ActionSolidaritéRurale — Thu, 27 Aug 2015 16:54:01 +0000

Notre souci est d'amener nos élus locaux, qui n'ont pas, pour la plupart, été consultés en amont, à réfléchir aux enjeux de la transition avec leurs concitoyens et à ne pas accepter sans consultation tout projet parachuté suite au lobbying d'une entreprise multinationale.

cahier_dacteur_ndeg14_-_asr_v2.pdf

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Associations