Center parcs est-il economiquement viable?

Bonjour,

Le modèle économique de Center Parcs est en fait très courant dès qu'il s'agit de développement touristique et hôtelier. Nous ne pouvons pas rester propriétaire des murs de nos domaines, dans la mesure où l'importance du capital ainsi immobilisé nous priverait de la capacité d'investissement nécessaire à  notre développement, indispensable pour assurer notre avenir.

Ce n’est donc pas dans le modèle économique global que Pierre & Vacances-Center Parcs se distingue, mais plutôt dans les garanties qu’il apporte à la rémunération de ses investisseurs. En général, les contrat des management ou de prestations de services pratiqués dans le tourisme et l’hôtellerie sont établis pour une période de 15 ans et la rémunération du propriétaire de l'établissement est calculée sur la base de pourcentages  du chiffre d’affaires d’une part, et du résultat brut d’exploitation d’autre part. Elle est donc proportionnelle aux performances commerciales et de gestion et tributaire du taux d'occupation.

Pierre & Vacances-Center Parcs, lui,  s'engage à payer aux propriétaires des loyers contractuellement définis, dont le montant est versé quel que soit le taux d'occupation et les résultats d'exploitation du domaine, et sur une période de  20 ans. C'est ainsi un engagement financier fort et une garantie majeure pour les investisseurs, qu'ils soient privés, institutionnels ou publics.