Pierre & Vacances, porteur du projet, et la commission particulière du débat public s’engagent à répondre à toutes les questions portant respectivement sur le projet et sur le débat lui-même. Les questions et réponses sont publiques et ouvertes aux commentaires.
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Qu'en sera-t-il de l'accès au site étant donné l'état des routes de Plasne et des Monts de Vaux ?
Bonjour,
Les choix techniques et les options d’accès au site restent à confirmer, d’autant que la localisation précise du site est susceptible d’évoluer, notamment pour en faciliter l‘accès. Les services techniques du département du Jura, en charge des études, prendront bien sûr en compte les caractéristiques actuelles des accès pour définir les travaux d’élargissement et de renforcement nécessaires.
Impacts de l'implantation d'un Center Parcs à Poligny au niveau des ressources : environnementales, humaines, régionales, financières ? Et la pérennité d'un tel projet à moyen et long termes (5, 10, 25, 50 ans) ?
L’implantation d’un domaine Center Parcs contribuera au dynamisme du territoire en générant des retombées pérennes et non délocalisables à la fois sociales, économiques et fiscales. Pierre & Vacances-Center Parcs favorisa le recrutement local et le retour à l’emploi des chômeurs , tout en développant aussi les achats régionaux et les partenariats avec les producteurs locaux et en confiant une partie de l’entretien des domaines à des entreprises locales.
L’implantation d’un Center Parcs induit des emplois et des ressources fiscales pour le territoire. Les emplois directs et indirects créés se montent de 250 à 500 pendant la phase de chantier et environ 300 en phase d’exploitation (85% en CDI et 60% à temps plein). Les contributions fiscales génèrent environ 950 000€ annuels de taxes foncières et touristique. L’activité économique directement liée à l’exploitation du site engendre des dépenses de consommation qui bénéficient directement à l’économie locale, évaluées entre 4 et 5 millions d’euros en achats et contrats de prestations.
Center Parcs contribuera également à développer le tourisme local et régional. Il est rappelé que le Domaine fonctionnerait 12 mois sur 12, ce qui est exceptionnel en matière touristique.
Par ailleurs, le domaine participerait à l’économie locale, étant rappelé par exemple qu’en Moselle, 63 % des clients sortent du domaine pour des activités diverses.
Si le projet se réalise selon le montage convenu Pierre&Vacances-Center Parcs s’engage à garantir le paiement d’un loyer pendant une longue durée. Le bail de location des équipements à la société publique propriétaire serait (sans doute une SEM) de douze ans, et celle-ci aura la faculté de renouveler pour une ou plusieurs périodes de 9 années. Néanmoins, l’engagement financier de Pierre & Vacances-Center Parcs sera de 20 ans. Les loyers convenus avec les collectivités territoriales sont de 2,9 M€ la première année, 3,3 M€ la deuxième année, 3,8 M€ la troisième année et 4,2 M€ la quatrième année. A partir de l’année 5, le loyer annuel sera annexé sur l’indice de référence des loyers (IRL).
Le financement des collectivités territoriales ? L'incidence sur les impôts locaux ?
Réponse fournie par le Conseil départemental du Jura le 26 juin 2015 :
Les collectivités territoriales sont sollicitées par le groupe Pierre&Vacances dans le cadre d'un partenariat financier sur cette opération. Le montage juridico-économique conçu par Pierre & Vacances est organisé autour de la création d'une société d'économie mixte (SEM), dont la majorité du capital serait détenue par les quatre collectivités partenaires à savoir la Région Franche-Comté, le Département du Jura, la Communauté de communes de Grimont et la Ville de Poligny, celle-ci se portant acquéreur des équipements collectifs du Center parcs dont la valeur est estimée à 68,6 M€.
Par la suite, ces équipements seraient mis en exploitation par le groupe Pierre&Vacances dans le cadre d'un bail commercial qui garantit un loyer à la SEM pendant 12 années et d'une indemnisation de 8 années supplémentaires correspondant au montant des loyers en cas de non reconduction du bail, soit au total un loyer garanti au minimum pendant 20 ans.
La part envisagée des collectivités pour la capitalisation de la SEM s'élève à 16,8 M€ complété par 2 M€ en comptes courants soit un montant total de 18,6 M€ réparti entre les quatre collectivités concernées (aucune négociation n'a été engagée sur la répartition de ce montant).
Une pré-étude financière a permis de simuler un modèle économique de la SEM qui permet de dégager une rentabilité à partir de l'année N+7.
Le projet est financé dans le cadre des dispositifs et politiques mises en œuvre par les collectivités et par conséquent ne suscitera pas d'imposition supplémentaire pour le financement de la SEM. En revanche, les retombées fiscales du projet sur le territoire devraient être significatives.
Pour compléter une question déjà posée dans ce sens au sujet des installations nautiques et autres loisirs : 1) Seront-elles ouvertes aux écoles et aux centres de loisirs ? 2) Seront-elles ouvertes aux familles (locaux ou touristes de proximité) ? Les jurassiens, comme l'ensemble de la population, aiment se baigner. L'avantage d'un CP, c'est la possibilité de le faire toute l'année. Or, dans le Jura, nous manquons d’infrastructures aquatiques chauffées. PetV argumente son intention de s'ouvrir aux Jurassiens : voilà une belle occasion de montrer sa volonté d'intégrer le CP dans la vie quotidienne des jurassiens en leur offrant un vrai service social.
Bonjour,
Les installations nautiques ne pourront pas être ouvertes aux écoles et aux centres de loisirs pour des raisons de sécurité liées à la capacité d’accueil et au fait que ce ne sont pas des équipements aquatiques publics comme le sont les piscines municipales. Elles seront en revanche ouvertes aux familles qui pourront accéder à l’ensemble des équipements pour une journée. Les habitants de Poligny, Plasne et Le Fied bénéficieront d’ailleurs d’un tarif préférentiel.
Pourquoi des CDD comme emplois ? N'y a-t-il pas de champs pour construire au lieu d'une zone protégée ? Qui me dit que Pierre et Vacances ne fermera pas le site un jour, vu que, sur la Savoie, ils vendent des appartements ?
Bonjour,
Au moins 85 % des emplois seront des CDI, comme c’est le cas pour tous les autres domaines Center Parcs. Les emplois en CDD étant liés à une relative saisonnalité (période de très haute saison).
La principale caractéristique des domaines Center Parcs repose sur leur caractère forestier, c’est pourquoi ils sont toujours implantés en milieu boisé et non en plaine. Les sites retenus se trouvent dans un environnement naturel, sans nuisances sonores, visuelles ou olfactives, ce qui permet aussi au domaine d’être très peu visible de l’extérieur du lieu retenu. Cette implantation évite aussi la consommation d’espaces agricoles.
Le projet Center Parcs va-t-il permettre de développer les transports ferroviaires, en particulier l'axe Paris-Mouchard ?
Réponse apportée par le Conseil départemental du Jura le 27 mai 2015
Cette question relève de la compétence de la Région, autorité de gestion en matière de transport ferroviaire.
La clientèle susceptible de se rendre au Center parcs le fera essentiellement en voiture sachant que la cible concerne surtout des familles ; d’ailleurs la zone de chalandise prospectée par Pierre & Vacances couvre un périmètre situé à 2h30 de voiture du futur Center parcs d’où l’implantation prévue à Poligny qui se trouve à environ une dizaine de kilomètre de l’accès autoroutier de l’A39. Par conséquent, l’incidence sur le trafic ferroviaire entre Paris et Mouchard sera très limitée.
Le changement de majorité à L'Assemblée départementale risque-t-il d'entraîner la suspension, l'annulation du projet ?
Réponse apportée par le Conseil départemental du Jura le 3 juin 2015 :
La nouvelle majorité départementale a manifesté son intention de soutenir le projet. Le territoire jurassien est le bénéficiaire de l'installation d'un tel équipement, mais la collectivité départementale n'est pas le chef de file du projet. Celle-ci se positionne en accompagnement (notamment à travers son ingénierie technique et financière) des collectivités locales et de la Région.
Par conséquent, il n'y a pas de remise en cause de la volonté de voir ce projet aboutir sur le territoire. Les conditions du partenariat avec Pierre & Vacances seront examinées plus attentivement que jamais en fonction d'une part, des éléments et des ajustements issus des travaux menés dans le cadre du débat public et d'autre part, des orientations qui seront affinées lors des débats de la nouvelle assemblée départementale sur ce projet.
Réseau routier à bouleverser si l'on respecte les activités agricoles et forestières ? Optimisme quant à la clientèle (2 autres CP, en Saône-et-Loire et en Isère) ? Quelle concurrence pour les domaines touristiques voisins (Chalain, Surchauffant, Mercantine...) ? Phénomène de mode ? En remplacement des villages-vacances en difficulté ?
Bonjour,
Les choix techniques et les options d’accès au site restent à confirmer, d’autant que la localisation précise du site est susceptible d’évoluer, notamment pour en faciliter l‘accès depuis la N5. Les services techniques du département du Jura, en charge des études, prendront bien sûr en compte les activités agricoles et forestières.
Pierre & Vacances-Center Parcs n’entre pas en concurrence avec des structures existantes, mais apporte au contraire une offre supplémentaire différente qui dynamisera le tourisme local et bénéficiera au tissu économique local.
Aussi, les Center Parcs sont ouverts 365 jours par an, ce qui n'est pas le cas de la plupart des structures touristiques.
Implantation en zone karstique ! N'y a-t-il pas des zones déconseillées en forêt de Besain ? Problématique de l'eau : ressource, déjà un souci pour les localités ; source de la Papeterie à environ 20 km (traversée du relief de l'Heute). Quels risques d'approvisionnement en été ? Effluents / déchets : nécessité de travaux hors zone karstique et de stations éloignées.